服务市场

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把车间导出的工艺记录和工序表整理成字段统一、能追溯的数据，异常定位到原始文件和行号，交给工艺负责人逐项确认。

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把散在长文档和聊天记录里的客服说明拆成可维护的知识条目，每条写明适用条件和出处，投诉和拿不准的问题明确转人工。

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根据企业提供的产品资料和选题方向，批量产出短视频脚本、分镜和配套图文初稿，每份标明需要企业补充或确认的内容。

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把异常件记录里的原因、当前状态、下一步和负责人拆开，设计分类规则和交接表，并标出适合用自动化提醒的环节。

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把课程说明、报名须知和操作指南整理成带出处的问答条目，配置成课程问答助手，教研口径未定的问题交给老师确认。

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根据商品参数表批量生成详情页文案和图片说明初稿，尺寸、材质和使用条件逐项对照参数表，参数缺失时标为待补充。

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从销售收集的询价邮件和表格中抽取规格、数量、交期和客户期望，整理成交给技术人员确认的交接表。

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访谈业务负责人，梳理一条业务流程的现状和卡点，判断哪些环节适合用 AI 或自动化处理，给出分步落地建议和需要的准备。

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整理订单与结算文件的字段对照和关联口径，清洗后做匹配，匹配不到的记录保留原始位置进入人工核对。

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搭建会议纪要整理流程：区分决定、建议和未定事项，提取负责人和下一步，生成可跟进的待办表。