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整理院务会议的决定与待办

把材料中的议题和意见分开

门诊排班与物资纪要 · 第 1 / 4 节 · 图文 · 可试看

图文课时

正文

本节任务

你是行政会议记录人员。已有材料:下方门诊导引与物资会议笔记。本节产出:议题、意见和明确决定的分类表。

操作

  1. 复制完整记录到meeting-source.txt,保留会议日期和甲乙丙丁。
  2. 分别标出甲丙的“建议”与乙丁的“已决定”,不要把具体数字当作已批准证据。
  3. 在议题表写门诊导引、科室领用;各自保留讨论意见,另开决定区域。
练习材料:医院行政协调会议记录。会议日期:2026-10-13。议题:门诊导引排班和科室物资领用。
甲:行政人员建议在周一上午增加一个导引岗位,时段为8:00–10:00。会议尚未决定是否增加,需要先看现有排班与现场需求记录。
乙:已决定:行政排班负责人整理2026-10-19至2026-10-23的现有导引排班,逐时段列出岗位空缺,交会议负责人核对。记录中没有写完成日期。
丙:物资管理员建议各科室每周集中领用纸巾和收纳盒;目前仍沿用现有领用登记方式,集中领用方案未批准。
丁:已决定:将库房现有的12包纸巾和4个收纳盒按品名、单位、数量列入领用准备表,保留原登记单。记录没有写执行责任角色和完成日期。
位置类型事项/产物责任角色完成日期待确认
甲讨论建议周一8:00–10:00增加1个导引岗位是否采用;依据在哪
乙决定及待办10月19–23日排班空缺表行政排班负责人何时交表
丙讨论建议每周集中领用纸巾和收纳盒方案是否批准
丁决定及待办12包纸巾、4个收纳盒领用准备表;保留原单谁列;何时完成

回到输入判断是否做对

甲有具体时段仍是建议;丙的集中领用未批准。乙的10月19–23日是要整理的排班范围,不是交表期限。

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